繼今年年初推出“學(xué)《報(bào)告》、寫體會(huì)”學(xué)習(xí)活動(dòng)之后，3月31日，集團(tuán)召開了中、高層管理人員“二次創(chuàng)業(yè)與五個(gè)新的突破”學(xué)習(xí)交流座談會(huì)，會(huì)議由集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張味國(guó)主持。

    與會(huì)人員針對(duì)集團(tuán)提出的“二次創(chuàng)業(yè)”和“五個(gè)新的突破”新的戰(zhàn)略思想，結(jié)合自己的實(shí)際情況，踴躍發(fā)言、各抒己見。

    集團(tuán)黨委副書記王國(guó)安表示：通過集團(tuán)組織的二次《報(bào)告》學(xué)習(xí)，各自的理解和領(lǐng)會(huì)有了進(jìn)一步的加深。集團(tuán)提出的“二次創(chuàng)業(yè)”和“五個(gè)新的突破”戰(zhàn)略思想，一定會(huì)讓產(chǎn)品質(zhì)量更加優(yōu)秀；安全生產(chǎn)形勢(shì)保持穩(wěn)定；員工們的思想觀念和管理意識(shí)會(huì)更加先進(jìn)；團(tuán)隊(duì)意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)更強(qiáng)；科技創(chuàng)新和技術(shù)成果會(huì)更加符合社會(huì)對(duì)我們的要求。

    集團(tuán)名譽(yù)董事長(zhǎng)徐建平認(rèn)為，集團(tuán)這次把2013年度工作會(huì)議的精神作為一個(gè)專項(xiàng)的課題在集團(tuán)內(nèi)廣泛開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過這段時(shí)間的集中學(xué)習(xí)，讓每位員工更能清楚地認(rèn)識(shí)到“公司要做什么，自己在本崗位上如何做好”，這便是一種收獲。另外，通過此次年度工作會(huì)議精神的學(xué)習(xí)，我們要明辨自己的目標(biāo)，沒有目標(biāo)企業(yè)的發(fā)展便受到限制。《報(bào)告》中提到的“五個(gè)新的突破”，其實(shí)已經(jīng)涵蓋了公司運(yùn)作的各個(gè)方面，也可以說是公司2014年度在這五個(gè)方面有所突破，也可以理解為并不是這一年度的突破，更可以理解公司在以后較長(zhǎng)一段時(shí)間里在思想觀念、經(jīng)營(yíng)總量、工程管理、人才管理、風(fēng)險(xiǎn)防控方面的持續(xù)突破。一個(gè)人的思想最容易墨守成規(guī)，其最大的危害便是令自己跟不上時(shí)代發(fā)展的步伐、跟不上企業(yè)發(fā)展的步伐，最終的結(jié)果便是被淘汰。

    集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理嚴(yán)明祥在聽完交流后發(fā)言，他說：

    座談會(huì)最后，張味國(guó)做了總結(jié)：今年的工作任務(wù)很重，近期在進(jìn)行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，到了年末，兩個(gè)文明單位的復(fù)評(píng)驗(yàn)收，兩項(xiàng)任務(wù)也非常重要，加上創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯等。但我們不能因?yàn)檫@些工作而影響到正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，反而應(yīng)該是起到促進(jìn)作用。

    張味國(guó)強(qiáng)調(diào)：一家企業(yè)的企業(yè)文化，不能僅僅憑借掛圖、標(biāo)語(yǔ)，關(guān)鍵是要從意識(shí)上達(dá)到真正的領(lǐng)會(huì)，今年，我們開始對(duì)學(xué)習(xí)加大了力度。從物質(zhì)文化到行為文化，從行為文化到制度文化，真正體現(xiàn)企業(yè)精神文明文化。我們提出的“二次創(chuàng)業(yè)”應(yīng)該是以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)為主線、其他方面齊頭并進(jìn)多方面的發(fā)展。另外，“二次創(chuàng)業(yè)”不應(yīng)該是僅限于2014年這一年度，而要做好幾年、甚至十幾年“創(chuàng)業(yè)”的準(zhǔn)備，因此，我們一方面要積極努力爭(zhēng)取在較短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)這一宏偉目標(biāo)，另一方面要做好長(zhǎng)期打算。